Non ti serve “più marketing”. Ti serve un metodo.
Sistema operativo per acquisizione clienti, processo commerciale e controllo di gestione: più conversioni, più margini.
ROS Sprint — Sistema Ricavi
Acquisizione + processo commerciale + controllo di gestione.
Diagnosi Strategica
Analisi rapida e decisioni nette: individuiamo dove si disperdono opportunità e margini, e cosa va corretto per primo.
Cosa ottieni:
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quadro chiaro di canali, offerta e percorso di conversione
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priorità ad impatto massimo (cosa fare / cosa evitare)
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rischi e punti critici che oggi rallentano la crescita
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roadmap 30/60/90 giorni con obiettivi e KPI essenziali
Esempio: In pochi giorni capisci se il limite è posizionamento, proposta, processo commerciale o gestione operativa — e cosa cambiare subito.
Implementazione Guidata
Non ci fermiamo alla strategia: mettiamo in produzione i componenti essenziali del sistema e ti guidiamo nell’esecuzione.
Cosa installiamo:
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setup operativo (tracking base, strumenti, asset minimi)
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processo commerciale semplice (pipeline, responsabilità, next step)
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follow-up e gestione richieste (sequenze e regole chiare)
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controllo settimanale: azioni, numeri, ottimizzazione continua
Esempio: Ogni richiesta ha un percorso, ogni trattativa un prossimo passo, ogni scelta una metrica da migliorare.
Partiamo con uno Sprint ROS: in 7 giorni definizione, priorità e setup operativo
Come funziona il ROS, in pratica
Numeri & Margini
Capisci subito cosa sta rendendo e cosa sta bruciando budget.
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KPI essenziali (pochi, sempre uguali)
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margine per canale/linea
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decisioni operative basate su impatto
Roadmap 30/60/90
Un piano eseguibile, con responsabilità e scadenze.
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azioni settimanali e owner
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messaggio/offerta pronti da usare
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milestone e verifica avanzamento
Pipeline & Follow-up
Meno richieste perse, più trattative chiuse, più riattivazioni.
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percorsi orientati alla decisione
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pipeline con stati e next step
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follow-up WhatsApp/email con regole chiare
Applichiamo lo stesso sistema in settori diversi
Cambia il settore, non la struttura: numeri, processo, miglioramento continuo
Seleziona il settore e guarda come applichiamo il ROS
Mettiamo struttura. Poi si accelera
Sprint ROS: roadmap 30/60/90, KPI essenziali e responsabilità chiare.”